Ayudo a las organizaciones a desarrollar las HABILIDADES CLAVE en sus líderes y equipos, para ser más Productiv@s, Felices y Comprometid@s.

HABILIDADES CLAVE

Las habilidades clave son competencias personales y relacionales indispensables para una interacción eficaz y productiva con otras personas. El liderazgo, la inteligencia emocional, la comunicación, la adaptabilidad, o la colaboración son ejemplos de habilidades clave que tienen un alto impacto directo e inmediato en los resultados.

Productiv@s

Los profesionales necesitan dominar las habilidades clave para desenvolverse en el entorno laboral actual. Saber escuchar, saber qué decir y cómo, saber vender (ideas/ productos/ decisiones), poner límites, motivar, resolver, cooperar, agradecer,... son “saberes” esenciales para tener un buen desempeño. Alimentar esos saberes no sólo mejorará su productividad sino también el clima en la organización y la satisfacción del cliente final.

Felices

Los profesionales de hoy no se conforman con tener trabajo, buscan sentirse felices con su actividad. ¿Por qué incentivar la felicidad en sus colaboradores? Invertir en el bienestar de los profesionales es rentable en lo tangible y en lo intangible porque un profesional feliz, es un profesional motivado, optimista, proactivo, resolutivo, colaborador, creativo, saludable, flexible y además contagia energía positiva al resto de la organización.

Comprometid@s

El compromiso en una empresa es el esfuerzo, la dedicación y el entusiasmo por parte de los trabajadores que la componen. Los profesionales comprometidos tienen mejor rendimiento y ponen su talento al servicio de la organización. ¿Cómo fomentar el compromiso? Cuidar de las personas, facilitar su desarrollo, crear entornos colaborativos donde se cultive la confianza y la implicación en la toma de decisiones es fundamental para lograrlo.

¿Qué dicen las investigaciones sobre las habilidades clave, su eficacia y sus resultados?

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El éxito en el desempeño de un profesional se debe en un 85% al buen desarrollo de sus habilidades relacionales y personales, y sólo el 15% a las habilidades técnicas. 'Harvard University, Carnegie Foundation y Stanford Research Center'

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El 86% de los ejecutivos señalan la ineficacia en la colaboración y la comunicación como una de las causas principales del fracaso en las empresas. 'Salesforce'

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Un trabajador feliz, motivado y satisfecho con su trabajo consigue un aumento del 37% de las ventas, del 31% de la productividad y del 19% en la eficacia. 'Shawn Anchor, Harvard University'

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Las empresas que apuestan por una sólida cultura de aprendizaje tienen las tasas de compromiso y retención de empleados un 47% más altas que las que no lo hacen. 'Robert Half'

3 Soluciones                

I Formación en habilidades clave

Formar a los profesionales para que tengan mayores recursos personales y relacionales. + Eficiencia + Clima laboral + Resultados + Bienestar +Vinculación emocional con la empresa

II Charlas motivacionales

¿Quién no necesita de vez en cuando una dosis de aire fresco para reavivar la ilusión? Una o dos charlas al año motivacionales, actitudinales o sobre bienestar ayudarán a ver el bosque más allá del árbol del día a día.

III Trabajo en equipo con Lego Serious Play®

La fórmula perfecta para aumentar la comunicación y la implicación del equipo. Una metodología ágil y gamificada. + Colaboración + Cohesión + Innovación + Compromiso de acción

Mi forma de trabajar

1. ¿Cuáles son las necesidades?

Cada organización tiene unas necesidades distintas en función del momento en el que se encuentra y los desafíos a los que se enfrenta.

ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES GRATUITO Y SIN COMPROMISO

2. Propuesta de valor

Adaptación de las acciones de desarrollo a las necesidades específicas del colectivo que va a recibirlas

3. Implantación de la acción

Metodología en 4 claves: 1.Contenido de calidad 2.Ágil y eficaz 3.Gamificada 4.Aplicable

Evaluación y seguimiento

Evaluación de la acción implantada (calidad/ efectividad/ satisfacción). Informe de resultados. Propuesta de seguimiento.

¿Qué beneficios tangibles obtendrá la empresa?

En una empresa el principal activo es el talento. Si los profesionales trabajan de forma más eficiente y comprometida, los beneficios y el retorno de la inversión son tangibles en todos los aspectos que afectan a la rentabilidad de una organización, por lo que la inversión en desarrollo está justificada.

+ MOTIVACIÓN

IMAGEN CORPORATIVA

+ INNOVACIÓN

TRABAJO EN EQUIPO

+ PRODUCTIVIDAD

SALUD Y BIENESTAR

+ FIDELIDAD

RETENCIÓN / CAPTACIÓN

¿Cómo puede la empresa bonificarse de la inversión realizada en formación?

¿Qué opinan de mí?

Valoración media de los clientes

Calidad
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Efectividad
0%
Satisfacción
0%

Confían en mí

Para mí es muy importante conseguir la máxima satisfacción de mis clientes.
Creo en las relaciones a largo plazo con las personas con las que trabajo y 
mi compromiso lleva nombre y apellidos 

info@aidablanco.com

687 378 719